Vooma Peel PG92 è un interessante accessorio capace di far diventare dual-SIM quello che come dual-SIM non ha mai avuto ambizione di essere, né tantomeno di divenire: ovvero un fiammante iPhone 4, con l’unica condizione (mica da poco peraltro) di avere un dispositivo jailbreccato, ovvero dal quale siano stati rimossi i vincoli software restrittivi di fabbrica imposti da Apple.

Oltre alla possibilità della doppia scheda il case dispone di un alloggiamento batteria per estendere la vita del vostro dispositivo preferito oltre i limiti naturali, peraltro già generosi, ma pur sempre non infiniti (come gli smanettoni patentati ben sanno).

L’accessorio è in fase di beta-test, ma per gli intrepidi esiste la possibilità di richiedere aggiornamenti in tempo reale lasciando il proprio indirizzo di mail sul relativo sito.

[Su un regolare iPhone non sbloccato l’accessorio è inutilizzabile perché richiede come condizione necessaria al suo funzionamento il relativo programma disponibile soltanto fuori dal mercato ufficiale dell’App-Store]

Apple ha presentato la nuova collezione di casa nell'era del post-Jobs con tutta la schiera dei suoi uomini di punta a raccontare le novità dell'azienda sui fronti caldi dei prodotti destinati a brillare non poco (come sempre accade per i dispositivi dell'azienda) durante la prossima stagione delle feste natalizie.

Centro della presentazione è stata l'ufficializzazione di iPhone 4S che non ha mancato di suscitare critiche a partire dagli ambienti finanziari (discesa repentina del titolo Apple al momento della presentazione e seguente recupero altrettanto immediato) per poi allargarsi a macchia d'olio al mondo del web di commento.

Gli altri sono ancora dietro a rincorrere, quindi Apple può permettersi un aggiornamento congruo di dotazioni hardware a un dispositivo ancora senza concorrenti diretti (se non forse solo per Samsung Galaxy S II, sulle cui specifiche di differenza iPhone si è riallineato), anche senza alcun aggiornamento apparente di forma, sia per non far perdere immediatamente valore a chi ha acquistato un dispositivo simile negli ultimi mesi (passare dai 650 a 550 EUR con la metà della memoria significa praticamente mantenere il valore del dispositivo intatto) sia perché potrebbe essere proibitivo riuscire a superare i limiti imposti dalla natura dell'oggetto: una risoluzione superiore al retina-display attuale richiederebbe, come minimo, un incremento della dimensione dello schermo, fatto questo rifiutato da Apple in termini di usabilità complessiva dei dispositivi in relazione alle funzioni (strategia portata avanti come metodo aziendale di riferimento da sempre: non è un caso se non c'è, e forse non ci sarà mai, un iPad da 7-pollici).

Quella presentata ieri può essere interpretata come una versione di consolidamento verso un modello di telefono che appare essere comunque già definito nelle sue linee essenziali: l'iPod touch è un modello stabilizzato anch'esso che forse non subirà mutazioni nella forma ancora per anni a seguire (a prescindere dal calo effettivo di mercato subito da questo genere di dispositivi).

[Considerando il mondo non-mobile Apple (Mac in tutte le salse) anche lì una volta raggiunta la stabilità non si fa altro che migliorare le dotazioni lasciando le forme pressoché intatte per anni: non è colpa di Apple se la concorrenza impiega a volte anni per proporre contromosse adeguate ai lampi di innovazione di Steve Jobs: emblematico è il caso di Intel che vorrebbe tanto costruire un ultra-portatile stile MacBook Air e non riesce proprio a farlo stare dentro il prezzo proposto da Apple (da quello che ne sappiamo dai vari rumors che girano in rete).]

A volte può più un singolo grafico che non un centinaio di altri sistemi di analisi posti a confronto.
La sfida dei dati di unità distribuite (shipments) tra iPhone e BlackBerry si è svolto pressoché a armi pari fino all'arrivo della versione 4 del telefono di Apple: da Giugno 2010 in poi le impennate verso l'alto (di iPhone) e da Marzo 2011 verso il basso (di BlackBerry) indicate dai grafici appaiono inequivocabili.
[Ricordiamo che si sta sempre parlando di un singolo telefono confrontato a una intera produzione hardware (serie di modelli) di una azienda.]

Dopo qualche rumor delle settimane scorse arriva l'annuncio ufficiale per HTC dell'aggiornamento della linea Sensation con il lancio di Sensation XE, uno smartphone che fa del processore dual-core da 1.5MHz e di Beats Audio integrato i suoi punti di forza per poter competere (alla pari?) con i modelli di punta del concorrente Samsung.
Specifiche: stessa dimensione di RAM da 768MB del precedente modello, schermo da 4.3-pollici qHD, fotocamera da 8MPix sul retro e VGA sul fronte con possibilità di riprese a 1080p, Android 2.3.4, HTC Sense 3.0, batteria da 1730 mAh.
Disponibilità in tardo Settembre in Europa e Asia con un prezzo presunto di 589 EUR.

La notizia è di fresca uscita dalle rotative digitali: Google ha acquisito Motorola Mobility per la modica cifra di 12,5 miliardi di dollari ovvero 40 dollari per azione (se vi fa più chic).
L'interesse è ovviamente rivolto verso la società in sé, ma il relativo portafoglio di oltre 17.000 brevetti portato in dote dall'azienda di Schaumburg potrebbe avere influito sulla scelta di Google, visto come si stanno già attrezzando i concorrenti davanti alle corti di tribunale mondiali.
La mossa consentirà a Google di poter diventare produttore anche di hardware (gPhone?) e poter esercitare quindi un maggior controllo sulla produzione dei dispositivi Android-based.
Le domande da porsi a questo punto sono:
- ai partner di Google (Samsung, LG, HTC tanto per non fare nomi), da 1 a 10, quanto piacerà questo nuovo accordo?
- la Santa Alleanza contro Google potrà avere ancora ragione di essere, oppure la lotta dei brevetti diventerà ancora più aspra del passato?
- nel caso venga riconosciuta una violazione di brevetto a Google in maniera diretta, ci sarà poi il domino della sentenza nei confronti di tutti gli altri produttori, vale a dire aumentano i rischi per gli coloro che adotteranno Android di venire comunque legati a doppio filo alle sorti di Google, oppure il fatto che Google è ora un produttore, consentirà loro di rivalersi nei suoi confronti nei casi di singole sconfitte?
[Se si considera che il portafoglio Nortel è costato 4,5 miliardi di dollari, Motorola per 12,5 è un autentico affare non fosse altro per il numero triplo dei brevetti in ballo: vuoi vedere che la cifra è stata determinata solo dal valore potenziale dei brevetti e non da tutto il resto? (Oltre i pezzi di carta ci dovrà pur essere qualcosa, ma non sembra valere molto)]